Embora já existissem há muito tempo, os diferentes modelos de trabalho somente ganharam importância no Brasil durante a pandemia global. Presencial, remoto, híbrido… Cada modelo tem suas diferenças, objetivos e vantagens.
Caso você ainda não saiba diferenciar os três, reunimos aqui os pontos mais importantes sobre cada um deles para você escolher o que mais se encaixa em sua empresa ou emprego.
O que é um modelo de trabalho?
De forma prática, um modelo de trabalho é um conjunto de critérios que determinam como o trabalho será realizado dentro da empresa. É ele que determina o tipo de organização ambiental e de tarefas, como serão o comportamento dos colaboradores e como as suas atividades serão feitas.
Agora que você já entendeu o que é um modelo de trabalho, descubra os três tipos de modelos mais encontrados nos dias atuais.
Como funciona o modelo de trabalho presencial
Esse é o modelo mais comum de ser encontrado dentro de organizações e é utilizado há muitos anos. Com o modelo de trabalho presencial, os colaboradores terão uma flexibilidade mais limitada, deverão usar meios para deslocamento até a empresa e podem ter um contato presencial maior com seus colegas.
Já as empresas terão uma política rígida, gastos na estrutura completa do ambiente de trabalho, poderão gerenciar melhor a performance de seus colaboradores e não terão gastos comuns na implementação de um modelo remoto.
Como funciona o modelo de trabalho remoto
Este segundo modelo de trabalho ocorreu com mais frequência durante a pandemia, e oferece aos colaboradores uma maior flexibilidade, redução de gastos com o deslocamento até o trabalho porém não terão mais a colaboração presencial entre os colegas. Nesse caso, haverá gastos com o trabalho remoto, como luz e internet.
A organização terá mais dificuldades em ter uma liderança mais íntima, não terá gastos com a estrutura física do ambiente de trabalho e poderá mensurar a performance dos colaboradores de forma remota.
Como funciona o modelo de trabalho híbrido
Este último modelo, como o próprio nome indica, é uma mistura dos dois outros modelos. Ele irá oferecer uma certa flexibilidade para os colaboradores, que ainda terão gastos com o deslocamento, mas este será reduzido. Poderão também ter mais colaborações presenciais com os colegas de trabalho. Haverá gastos com despesas feitas pelo trabalho remoto, como internet e luz, por exemplo.
As organizações terão algumas dificuldades em deixar a liderança mais íntima, e terão gastos tanto com a estrutura física do ambiente de trabalho quanto às estruturas remotas. A performance dos colaboradores também poderão ser mensuradas tanto no presencial quanto remotamente.
Como escolher o melhor modelo para a sua empresa
Para decidir o modelo de trabalho que encaixa perfeitamente em sua empresa, é preciso primeiro fazer uma análise sobre os processos da empresa. Comunicação entre as equipes, entrega dos trabalhos, recebimento dos pedidos, contato com os clientes… Esses são apenas alguns dos pontos que devem ser levados em consideração ao escolher o melhor modelo. E, para garantir a satisfação dos colaboradores, é importante pedir feedbacks para cada um deles sobre o assunto.
