Certamente, você já se deparou com uma série de artigos em diversos blogs tentando encapsular o futuro da gestão de recursos humanos em uma fórmula predefinida. Contudo, como bem sabemos, o campo dos recursos humanos é caracterizado por uma imprevisibilidade intrínseca, pois lida não apenas com o contexto empresarial em constante evolução, mas também com a natureza humana, que é fluida e constantemente surpreendente.
De fato, as sociedades contemporâneas estão enfrentando mudanças significativas, porém, é crucial exercer cautela ao tentar prever o que se tornará predominante no futuro. Assim, listar uma infinidade de tendências parece inadequado e pouco produtivo.
Portanto, nossa abordagem difere. Neste artigo, exploraremos três tendências emergentes fundamentais na gestão de recursos humanos, que, em nossa análise, moldam as mudanças de longo prazo no cenário da gestão de pessoas.
Compreendendo Tendências e Macrotendências na Gestão de Pessoas
O uso excessivo do termo tendência muitas vezes resulta na perda de seu verdadeiro significado em meio a um mar de informações. Segundo o dicionário Michaelis, “tendência” se refere à “evolução de algo em uma direção específica; orientação”, ou seja, é a direção que algo está tomando, neste caso, as corporações em um contexto determinado. O sufixo “macro” indica algo de grande escala, de longo prazo ou extenso.
Portanto, uma macrotendência representa uma orientação de longo prazo que as empresas adotam, reagindo às mudanças na sociedade em geral. Essas decisões orientam não apenas o que é novo, mas o que será consolidado no comportamento social e nas práticas empresariais.
Após esclarecermos esses termos, é possível identificar três grandes fatores que impactam diretamente a natureza da gestão de pessoas.
